जियाक्सिंग में नौकरी ढूंढना इतना कठिन क्यों है?

जियाक्सिंग में नौकरी ढूंढना इतना कठिन क्यों है?

हाल ही में, जियाक्सिंग में कई नौकरी चाहने वालों ने सोशल मीडिया पर शिकायत की है कि नौकरी ढूंढना मुश्किल है, खासकर नए स्नातकों और करियर बदलने वालों के लिए। पिछले 10 दिनों में पूरे नेटवर्क पर गर्म विषयों और डेटा विश्लेषण को मिलाकर, हम इस घटना का कई कोणों से विश्लेषण करने और संदर्भ के लिए संरचित डेटा प्रदान करने का प्रयास करते हैं।

1. जियाक्सिंग के नौकरी बाजार की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण

भर्ती प्लेटफार्मों और सांख्यिकी ब्यूरो के आंकड़ों के अनुसार, जियाक्सिंग का वर्तमान नौकरी बाजार निम्नलिखित विशेषताएं प्रस्तुत करता है:

2. नौकरी ढूंढ़ने में कठिनाई के तीन प्रमुख कारण

1.औद्योगिक संरचना समायोजन अवधि: पारंपरिक विनिर्माण उद्योगों के उन्नयन से कुछ नौकरियों का नुकसान हुआ है, और उभरते डिजिटल उद्योगों ने अभी तक बड़े पैमाने पर गठन नहीं किया है।

2.प्रतिभा आपूर्ति और मांग के बीच बेमेल: कॉलेजों और विश्वविद्यालयों की प्रशिक्षण दिशा और उद्यमों की जरूरतों के बीच एक अंतर है, और कुशल पदों की रिक्ति दर 35% तक है।

3.क्षेत्रीय प्रतिस्पर्धा तेज हो गई है: हांग्जो, शंघाई और अन्य स्थानों में प्रतिभा साइफन प्रभाव महत्वपूर्ण है। निम्न तालिका पिछले तीन महीनों में प्रतिभा प्रवाह को दर्शाती है:

3. लोकप्रिय पदों और अलोकप्रिय पदों की तुलना

भर्ती प्लेटफ़ॉर्म डेटा का विश्लेषण करके, यह पाया गया कि निम्नलिखित पदों के लिए आपूर्ति और मांग में महत्वपूर्ण अंतर है:

4. नौकरी चाहने वालों के लिए सुझाव

1.कौशल में सुधार: डिजिटल अर्थव्यवस्था से संबंधित प्रमाणपत्र प्रशिक्षण, जैसे डेटा विश्लेषण, ई-कॉमर्स संचालन आदि पर ध्यान दें।

2.विभिन्न क्षेत्रों में नौकरी की तलाश: जियाक्सिंग के आसपास के शहरों में औद्योगिक समूहों पर विचार करें, जैसे सूज़ौ में बायोमेडिकल औद्योगिक पार्क।

3.नीति का उपयोग: निम्नलिखित तालिका जियाक्सिंग की नवीनतम प्रतिभा नीतियों को सूचीबद्ध करती है:

5. भविष्य के रुझानों का पूर्वानुमान

औद्योगिक विकास योजना के अनुसार 2023 से 2025 तक निम्नलिखित क्षेत्रों में नये अवसर उत्पन्न होंगे:

- फोटोवोल्टिक नई ऊर्जा उद्योग श्रृंखला

- इंटेलिजेंट कनेक्टेड कार एक्सेसरीज

- औद्योगिक इंटरनेट सेवाएँ

यह अनुशंसा की जाती है कि नौकरी चाहने वालों को संबंधित क्षेत्रों में कौशल आवश्यकताओं और भर्ती प्रवृत्तियों पर पहले से ध्यान देना चाहिए और संरचनात्मक समायोजन द्वारा लाए गए अवसरों का लाभ उठाना चाहिए।